2016年已经走过一半，用赵一沣先生的描述，就是中国农资市场正在经历着从“水涨船高”到“水落石出”的阶段，这波市场浪潮淘下去，淘剩下的才是真正能活下去的企业，这就是“剩者为王”。随着农产品价格的持续走低，国家对农资市场管控的加强以及“互联网+”理念的不断深入，中国农资的发展再一次步入“乱”的局面。市场破局的关键点就在于“逆”，逆转市场，逆流而上，才能改变市场现状，拨乱反正，重新谋局市场。

 在本次峰会上，针对龙德威面临的现状，赵一沣先生现场作了题为《逆转2016：农资逆境营销七步法》的主题分享和营销指导。赵一沣先生表示，中国农资市场在当前的表现可以用三个词语总结，即低迷、疲惫和犹豫。农资市场持续低迷，农资营销人员疲于奔命，农资企业面对破局犹豫不决，进而诱发一系列的问题。

 

 

 

 

 那么针对这些问题，龙德威下半年该怎么做？赵一沣先生指出，切入下半年的增长点，依然要把握产品和服务两大要素，并且抓住化肥零增长带来的‘精、调、改、替’四个关键点。同时他强调，如今的农资营销依靠个人或者单个团体的力量已经显得捉襟见肘，所以在做好要素、把握关键的同时，还要建立企业自己的农资营销圈，走圈众营销之路。

 

 

 

 分享最后，赵一沣先生总结道：“在当今市场背景下，不仅是龙德威，各大农资企业都在拉圈子，建联盟，求合作，谋未来。有合作才能有发展，有发展才能有未来。”所以，百年盛世的观点就是：只有逆转，才能逆袭；只有集各家之所长，才能在当下的农资市场竞争浪潮中，紧跟行业趋势，共迎挑战，共享机遇，共谋未来。