2009年10月17日至18日，百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣，在风景秀丽的沈阳棋盘山国际会议中心，成功为辽河油田于楼事业处中层管理干部进行了为期两天的咨询式内训。本次内训的主题是“服务，团队，执行，创新”。 

    

    辽河石油勘探局于楼公用事业处属于物业服务行业，21世纪是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段，在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期，赵一沣总裁通过对物业行业定位分析，强调物业管理企业从服务观念到服务方式，从经营理念到市场定位，都要作出相应的变革，才能适应发展的需要。 

    

    物业管理是一个新兴行业，要从起步到快速稳定发展，需要的是创新的服务理念和高效的的管理方法，赵一沣总裁凭借多年的管理经验以及对市场环境的洞察了解，根据企业现面临的管理状况，把本次内训的重点直指辽河石油勘探局于楼公用事业处的核心能力提升，本次内训的四个重点模块是：物业金牌服务训练；绩效团队建设训练；团队创新能力训练；团队执行能力训练。 

    

    针对这四个模块，赵一沣总裁做出了切合企业自身实际可行的训练方案，引导企业更好更有效的改进服务团队管理体系，在企业发展的瓶颈阶段给企业找出一条转机的变革通道，解决企业的管理难题。百年盛世营销管理咨询公司一直秉承不断帮助更多的企业实现自己目标，为企业创造真正的价值的理念。与时俱进，适时变革，企业就会自然胜出，本次成功的内训，将是辽河石油勘探局于楼公用事业处新一轮辉煌绩效的良好开端。